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唯勤勞是問的日本

今天讓我們談談高度成長的時代。昭和三十五年（一九六○）繼岸內閣之後的池田內閣，主張月薪兩倍論。國民總生產毛額每年以百分之八點八成長，十年後就變成二點三倍。這麼一來，理所當然我們的月薪也會變成每個人一點九倍。不過，人們往往搞錯一件事，實際上經濟成長並非從池田內閣成立以來一口氣成長的，早從昭和二十八年（一九五三）左右開始，日本人逐漸地活動起來，進入了高度成長的時代。

部分原因是韓戰的神風吹過，日本人的勞動力不斷增加，約在昭和三十年，國民的生活已變得相當富裕。我也一樣，過去只有錢喝白酒，不久之後變成托力斯威士忌，再變成海洋威士忌，然後變成山多利威士忌（角瓶）……一提起隅田川賽艇選手時期的昭和二十六、二十七年前後，學長在吾妻橋附近請我喝啤酒的事，便高興得流下感激的淚水。然而到這個時候，啤酒已經可以咕嚕咕嚕地暢飲了。隨之而來的是，隅田川的水變髒了。因為位於河邊的工廠群開始忙碌地運作著。事實上，從昭和三十年起到三十五年為止的五年之間，國民總生產毛額的年平均成長率是在八點八之上的百分之十點四，每個人的薪水約為二點七倍。至於可以說是證據的社會狀態，留待後面再詳細說明。

日本的經濟學者似乎無論何時都有犯大錯的習慣，對於池田內閣的政策，批評得一文不值，說那樣的事情豈有成功的道理呢？因此，池田先生最大的智囊、開發銀行理事下村治先生說了一段恰到好處的話，讓我留下深刻的印象，他說：「當我看到那些列舉有關日本經濟的所有缺點而訕笑的人之時，讓我聯想起安徒生的《醜小鴨》。……日本經濟雖然顯示出具有像天鵝之子的特徵而成長發育，但若以鴨子的眼睛來看，也許會覺得奇怪也難說。」（《成長中的日本經濟》弘文堂）
在閱讀這一段的時候，說：「什麼!?我們是天鵝？不，不還是鴨子嗎？」總之，下村先生顯示出果斷的自信。在那時所做的宣傳標語「國民啊，擁抱大志向！」—模仿自克拉克博士的「Boys beambitious」吧。此外還有像「成長最盛期的日本經濟」之類的東西。

接受這樣的政策而已經開始努力的各個企業，心想「假如有政府支持的話」將更加生氣蓬勃。對過去持續投資的設備又更進一步地積極投資。當透過為提高生產力所做的設備投資，真得使生產增加時，又再做投資—就以這樣的態勢，使得生產力不斷地膨脹。其次，國民也因為月薪變成兩倍，對於擁有自宅的夢也隨之膨脹起來。以往，數個人的家族，亂遭遭地一起生活在狹窄的家中，但從昭和三十年代後半起，當擁有自宅的夢想膨脹時，家族的每個人都開始希望擁有自己的房間。回想起來，這就是核心家庭的發端吧，人們隨著夢想的擴大而想成為獨立個體的想法，似乎變得越來越強了。

此外，工會不再像過去一樣只會做死板的鬥爭，而薪水方面由於保證逐漸提高基本工資，所以相當穩定。有如前述，在政治上，可以說是安保改訂吧，或者，不如說是因為對甲級戰犯的岸先生，在成為總理大臣之後為所欲為所產生的反感，而引起鬥爭，至於勞動者與經營者的關係，卻是相當柔和的。因此，企業迅速地發展。有關作為戰後企業最典型又具體的例子的索尼和本田，接下來我想談一談它們。

索尼始於昭和二十一年（一九四六），到昭和三十三年為止，公司名稱叫作東京通信工業。最初是個非常小的公司，但就如各位所知，井深大先生和盛田昭夫是非常好的搭檔，分別擔任技術和經營的角色。我記得很清楚的是「傳助」這個重達四、五公斤的大型錄音機。昭和二十五年（一九五○）以國產第一台的姿態，開始販賣，可是一台十六萬円的高價，所以半年內好像只賣了一台。此後，不斷重複研究以降低成本，並加以輕量化，以學校為主一點一滴地賣出去。昭和二十九年（一九五四），成功地試做出日本最初的電晶體收音機。當時電視機剛開始販賣，因為價格高幾乎所有的人都買不起，所以作為資訊的來源，收音機是很貴重的。由於開發小型的收音機，賣得很好，非常成功。